Manglen på højtuddannede inden for STEM giver travlhed hos headhunterne. Inden for de seneste seks måneder er næsten hvert andet privatansatte IDA-medlem blevet kontaktet af en headhunter eller anden virksomhed med opfordring om at skifte job.
Headhunterne er flittige til at opsøge ingeniører, it-specialister og naturvidenskabelige kandidater.
I løbet af de seneste seks måneder er 48 pct. af IDA’s privatansatte medlemmer blevet kontaktet af en headhunter eller anden virksomhed med et tilbud om at skifte job. Det viser en ny spørgeundersøgelse, som IDA har lavet blandt 14.243 privatansatte medlemmer.
Malene Matthison-Hansen, forperson for Ansattes Råd i IDA, er ikke overrasket over, at headhunterne har travlt med at række ud til højtuddannede med indsigt i STEM-fagene.
-Ledigheden er lav for IDA’s medlemmer. Vi formår fortsat ikke at uddanne nok nye kandidater inden for STEM, ligesom vi ligger i hård konkurrence med landene omkring os i kampen om internationale specialister og talenter. Samtidig ser vi ind i en fremtid, hvor vi på grund af universitetsreformen vil uddanne færre kandidater indenfor STEM på universiteterne. Samlet set betyder det, at headhunterne og HR-afdelingerne rundt omkring må kæmpe endnu hårdere om de kompetencer, der er til stede herhjemme, siger hun.
Malene Matthison-Hansen henviser også til den netop opdaterede Arbejdsmarkedsbalance fra Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering. Den viser, at der er gode jobmuligheder inden for en perlerække af STEM-discipliner.
-For det enkelte medlem, som sidder med nogle højt efterspurgte kompetencer, er det gode tider. Men for Danmark og dansk erhvervsliv er det dårligt nyt. Hvis virksomhederne ikke kan finde de rette kompetencer herhjemme, så kan det betyde, at de må takke nej til ordrer eller i værste fald outsource til de steder i udlandet, hvor de relevante kompetencer findes. Det bliver vi ikke mere velstående af, siger Malene Matthison-Hansen videre.
Hun opfordrer virksomhederne til at kigge i retning af de nyuddannede kandidater, der kommer ud fra universiteterne, og samtidig gøre mere for at holde på deres mest erfarne medarbejdere for at imødegå manglen. Især med udsigt til færre nyuddannede kandidater i fremtiden.
-Med små tiltag er det muligt for flere virksomheder at beholde deres seniormedarbejdere. Tag snakken med den enkelte og lav en senioraftale, som passer begge parter. Det er besynderligt, at man jager hinandens medarbejdere med den ene hånd, og samtidig sender seniorer, som både kan og vil fortsætte på arbejdsmarkedet, på pension med den anden hånd, siger Malene Matthison-Hansen med henvisning til, at hvert 6. medlem er gået modvilligt på pension.
Undersøgelsen viser, at det særligt er medlemmerne indenfor brancher som bygge og anlæg, rådgivende ingeniørvirksomhed og it- og teleindustrien, der får henvendelser fra headhunterne.
I 2025 skiftede 19 pct. af IDAs medlemmer på det private område job – enten inden for den samme virksomhed eller til en anden virksomhed.
Kilde: Ingeniørforeningen IDA.
