Trods øget usikkerhed og omskiftelige markedsvilkår fastholdt Niras A/S væksten i 2024. Strategiske opkøb har styrket den internationale position, mens investeringerne i grøn omstilling og digital udvikling, herunder AI, er videreført.
Niras A/S har i 2024 fastholdt væksten, styrket sin internationale tilstedeværelse og gennemført meget betydelige investeringer i strategisk udvikling. Året har været præget af mere omskiftelige markedsforhold, men i høj grad også af nye muligheder, hvor virksomheden har demonstreret tilpasnings- og omstillingsevner – evner, der ser ud til at blive endnu vigtigere fremover.
-2024 har været et år, hvor vi gennem opkøb markant har styrket vores procesindustriforretning og markedsposition uden for Danmark. Samtidig har vi øget vores i forvejen store investeringer i den grønne energiomstilling og digitalisering, ikke mindst mulighederne i AI. Endelig har vi løbende grebet nye muligheder i et omskifteligt marked præget af en mere og mere uforudsigelig verdensorden, fortæller Carsten Toft Boesen, CEO i Niras A/S.
I 2024 gennemførte virksomheden opkøbene af Lorien Engineering Solutions, FDT Consulting Engineers og Syspons, hvilket har styrket virksomhedens markedsposition, ekspertise og kapacitet inden for Life Science, Food & Beverage samt Monitoring & Evaluation. Med opkøbene har man samtidig markant styrket sin tilstedeværelse i Storbritannien, Polen, Irland og Tyskland. Integrationen af de tre opkøb forløber som planlagt, og tilgang af nye opgaver bekræfter kundernes fortsatte tillid.
Med udgangen af 2024 udgør det samlede medarbejderantal 3.170 fuldtidsansatte, heraf 1.152 uden for Danmark. For Niras er det en stigning på 12 pct. sammenlignet med året før, hvilket harmonerer med målsætningen om at udvide organisationen markant frem mod 2030.
Industriens fokus på øget bæredygtighed, grøn energiomstilling og behovet for klimatilpasning har bidraget til væksten. Samtidig er investeringerne i infrastruktur og ikke mindst life science på et fortsat meget højt niveau. Den øgede geopolitiske usikkerhed og en vis økonomisk tilbageholdenhed i flere sektorer har generelt øget konkurrencen. På trods af dette har Niras fastholdt sin vækst, dog med en højere andel via opkøb. Resultatet på EBITA-niveau er faldet fra DKK 167 mio. i 2023 til DKK 158 mio. i 2024; dette primært som følge af højere integrationsomkostninger, øgede salgsaktiviteter og større investeringer i forretningsudvikling og digitalisering.
Målrettede investeringer i bæredygtighed og digitalisering
I 2024 øgede Niras investeringerne i strategisk forretningsudvikling fra DKK 20 mio. til DKK 27 mio.; dette fortsat primært rettet mod forretningsmuligheder i relation til grøn energiomstilling samt kvalitets- og effektiviseringsmuligheder via AI. Kompetence- og kapacitetsopbygning i forhold til grøn energiomstilling udgør Niras’ største udviklingsprojekt, og det er meget positivt, at virksomheden – trods en langsommere udbygningstakt end forventet – ligger foran vores målsætninger. Inden for digitalisering fylder AI-baserede løsninger rigtig meget. Det handler både om individuel effektivitet og kvalitet og om udvikling af mere systemrelaterede indsigter og løsninger, der kan forbedre kvalitet, effektivitet og produktivitet i projekter såvel som på tværs af forretningsområder.
Selvom implementeringen af Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) forventes udskudt, fastholder virksomheden sine klimamål og fortsætter sit strategiske fokus på bæredygtighed på tværs af forretningsområder. I 2024 har NIRAS yderligere – og i overensstemmelse med Science Based Targets – forpligtet sig til at reducere sine Scope 3 CO2-udledninger med 25 pct. frem mod 2030.
Medarbejderne er virksomheden
Kollegerne, vores kollektive og individuelle ekspertise og erfaring samt ikke mindst vores evne til at samarbejde og bygge relationer indbyrdes, til kunder og til samarbejdspartnere er Niras’ absolut største aktiv. Det er på den baggrund særdeles positivt, at medarbejdertilfredsheden fortsat er høj og medarbejderomsætningen lav sammenlignet med branchen. At der endvidere ses et fald i langtidssygefravær, bekræfter billedet af en god kultur, hvor meningsfulde opgaver, høj faglighed og betydelig autonomi danner grundlag for motivation, engagement og trivsel.
Ekspertisenetværk og tværgående graduate-programmer udgør centrale elementer i at styrke både specialisering og tværfagligt samarbejde i Niras. Samtidig understøtter og udvikler disse fora også en fælles, netværksbaseret kultur, der muliggør fastholdelse af vores decentrale organisation – også i takt med vækst og internationalisering. Endvidere arbejder vi strategisk med at bevare, udvikle og synliggøre den virksomhedskultur, der er fundamentet for vores fremgang – en kultur, der sikrer, at medarbejdere har den nødvendige autonomi til at træffe beslutninger tæt på kunder og projekter.
Forventninger til 2025
Niras forventer fortsat vækst i 2025, hvor væksten i egenproduktionen forventes at ligge mellem 5 og 10 pct. på tværs af sektorer og geografier. EBITA-marginen forventes at blive forbedret sammenlignet med 2024 og lande på 6-7 pct.
-Forventningerne til 2025 er selvsagt ledsaget af en meget stor geopolitisk usikkerhed, men for Niras som virksomhed ser vi med fortrøstning, at forandringerne samlet set bestemt ikke mindsker behovet for det, vi kan. Vi fortsætter derfor vores strategiske investeringer i tillid til fortsat vækst og udvikling i tæt samarbejde med vores kunder og partnere – en udvikling, der betyder, at vi får behov for endnu flere dygtige medarbejdere, slutter Carsten Toft Boesen.
