Det forgangne år bød på adskillige udfordringer, som lagde pres på produktiviteten og indtjeningen i dansk industri. Selvom energipriserne aftog en del i 2023, så resulterede krige og global uro i øgede priser og leveranceproblemer, og en generel mangel på arbejdskraft pustede yderligere til giftighederne. I skrivende stund er der ikke meget, der tyder på, at disse problemer aftager i 2024 – men nye teknologier som kunstig intelligens (AI) fyrer op under styringsmulighederne og baner vejen for markante effektivitetsforbedringer i produktionsindustrien. Sådan lyder det fra Lars Kaaberbøl Kristensen, der er Sr. Principal Sol Architect hos IFS.
Ved at udnytte AI i samspil med EAM (Enterprise Asset Management) får man som producent mulighed for at tilrettelægge forvaltningen af anlægsaktiverne væsentligt bedre. Man kan optimere styringen af virksomhedens vedligeholdsplaner og reducere nedetiden i produktionslinjerne, samtidig med at man kan få et bedre udbytte af de dygtige teknikere end i dag.
Mere tilgængelig AI
AI har allerede gjort sit indtog i produktionsindustrien, men har hidtil været afgrænset til virksomheder i det øvre segment, som råder over tilstrækkelige ressourcer og den nødvendige infrastruktur. Til denne gruppe hører virksomheder, der arbejder med Asset Performance Management (APM). AI er typisk indlejret i APM-systemerne, da de to teknologier går godt i spænd og begge tager afsæt i forretnings- og operationelle datakilder.
Anvender din virksomhed ikke et APM-system, har I sandsynligvis ikke taget hul på AI endnu, og med god grund.
Både økonomisk og organisatorisk er det en stor mundfuld at stable et team af data scientists, ML-ingeniører og big data-analytikere på benene, hvilket har været en forudsætning ind til nu, hvis man ville høste frugterne af AI-teknologien. Men introduktionen af præ-trænede modeller og selvlærende algoritmer gør det både nemmere og billigere at integrere AI i virksomhedsprocesserne, og derfor er forventningen, at teknologien gør sit indtog blandt en bredere skare af produktionsvirksomheder i 2024.
To gode indsatsområder
Et oplagt sted at starte med AI er i vedligeholdelsen af virksomhedens anlægsaktiver, hvor teknologien kan forudse vedligeholdsbehov og tilrettelægge vedligeholdsaktiviteterne mere præcist og mere optimalt i forhold til bl.a. produktionsflowet end både mennesker og eksisterende systemer.
Et andet område, hvor AI kan få en positiv effekt, er i forvaltningen af medarbejderressourcer. Mangel på kvalificeret arbejdskraft er en sten i skoen ikke mindst i produktionsindustrien, hvor kampen om de dygtige fagfolk er hård. I en nylig analyse svarede hele 51 pct. af de adspurgte virksomheder, at fastholdelse af kompetencer er en topprioritet. Når kompetencer er en mangelvare, er det altafgørende at bruge de dygtige medarbejdere, virksomheden råder over, optimalt. Et oplagt sted at gribe ind er at minimere den administrative tid, det tekniske personale bruger foran skærmen. Deres faglige ekspertise skal både for deres egen og virksomhedens skyld bruges ude ved maskinerne, i felten, ude ved kunderne – alle de steder hvor det skaber værdi, og det er sjældent ved tasterne.
Væk fra skærmen
Også her spiller AI en rolle. Med brug af intelligente systemer, der anvender AI og automation, kan teknikere og andre specialister komme næsten helt væk fra skærmarbejdet.
Arbejdet med at skrive rapporter, udfylde arbejdsordrer, identificere årsagen til fejl i produktionslinjerne osv. kan overlades til teknologien. Alle processer omkring fejlsporing kan fx varetages af AI, som i kraft af realtime analyse af uendelige datamængder fra alle relevante datakilder kan forudsige forestående fejl og baggrunden for dem. Herefter laver AI automatisk en korrigerende arbejdsordre, delplanlægningen og bestillingen af de nødvendige komponenter. Det hele sker i et fuldautomatisk flow uden menneskelig involvering og frigiver således meget tid til det tekniske personale, som kan fokusere på at udbedre selve fejlen.
-Mit ønske for 2024 er, at AI får et gennembrud i produktionsindustrien. Jeg håber, du også har lyst til at prøve kræfter med teknologien. Selvom verden omkring os er uregerlig, har vi med AI et redskab til at styre mere effektivt og sikkert gennem det nye år, slutter Lars Kaaberbøl Kristensen.
