Medarbejderne er virksomhedernes største aktiv. Derfor gælder det om at skabe de bedste rammer og her kan robotter hjælpe til mere frihed.
Debatten om det gode arbejdsliv er altid aktuel og siden nedlukningen af samfundet under corona-epidemien har mange virksomheder indført helt nye arbejdsformer med hjemmearbejdsdage, virtuelle møder og større grad af frihed. Men der er en skævvridning i, hvem de ændringer har tilgodeset, mener Michael Hjertebjerg fra Universal Robots, landets største robotproducent.
-Det er som om, at vi har en tendens til at glemme den del af arbejdsmarkedet, hvor det er nødvendigt at møde fysisk frem – som store dele af produktions-Danmark. Men også her er der masser af muligheder for at skabe endnu bedre rammer for medarbejderne, siger Michael Hjertebjerg, der er ansvarlig for Universal Robots’ aktiviteter i Nordeuropa.
Han peger på, at det er naturligt for mange fremstillingsvirksomheder at se på, hvordan man kan bruge automatisering til at skabe et bedre arbejdsliv for de ansatte
-Hvorfor bruge medarbejdere på at løse ensartede og rutineprægede opgaver, når det er muligt at få robotter til at gøre arbejdet? Det handler i høj grad om at undgå farlige opgaver, dårlige arbejdsstillinger og den nedslidning, som kan følge med, siger han videre.
Hos Universal Robots, der er Danmarks største robotvirksomhed med omkring 1.000 medarbejdere, udvikler virksomheden kollaborative robotter, også kaldet cobots. De er karakteriserede ved, at de kan udføre en lang række opgaver, der passer til den enkelte virksomheds behov, og at de let kan omprogrammeres til nye opgaver.
-Det kan give en større frihed til at skrue arbejdstiden sammen, så den tilgodeser medarbejderne. Det er en bevægelse frem mod bedre sammenhæng mellem arbejde og familieliv. Det kan cobots hjælpe med, så det gode arbejdsliv ikke kun er forbeholdt de få, siger Michael Hjertebjerg afslutningsvis.
Globalt har Universal Robots solgt over 50.000 cobots.