Den danske teknologivirksomhed, der har specialiseret sig i at forlænge levetiden på vindmøllevinger, Bladena, blev sidste år opkøbt for et større millionbeløb.
Køberen er britiske Renewable Energy Systems (RES), verdens største uafhængige virksomhed inden for vedvarende energi.
Opkøbet markerer et nyt kapitel for Bladena, som siden spin-out’et fra DTU Wind i 2011 har udviklet sig til en anerkendt innovationspartner for vindmølleejere og operatører verden over. En væsentlig del af succesen har været en aktiv deltagelse i større, samarbejdsdrevne udviklingsprojekter, hvor nye standarder er blevet løftet, og driften af vindmøller er blevet mere effektiv.
Fælles standarder for længere vingelevetid
Et godt eksempel er projektet EWIC (End of Warranty Inspection Concepts), som samlede vindmølleejerne Vattenfall, E.ON og HOFOR – støttet af The Blade Group Network med mere end 30 ejere – sammen med Energy Cluster Denmark, Bladena, Total Wind, Blaest, Kirt-Thomsen og FORCE Technology.
Projektet havde fokus på at videreudvikle metoder til end-of-warranty-inspektion ved at kombinere interne inspektioner med avancerede NDT-teknikker som termografi og ultralyd i kritiske vingesektioner. Samarbejdet banede vejen for en mere fælles tilgang til vingeinspektion og har været med til at sikre længere levetid på vingerne, mindre nedetid og lavere Levelized Cost of Energy (LCoE) på tværs af branchen.
Bladenas founder og CTO, Find Mølholt Jensen, står i dag i spidsen for den tekniske del af RES’ globale division for digitale løsninger. Når han ser tilbage på Bladenas rejse, er der især én ting, han fremhæver:
-Som start-up var soft funding absolut afgørende. Uden de midler var vi ganske enkelt ikke dér, hvor vi er i dag. Vi er stolte af, hvor langt vi er nået og vi er meget spændte på næste kapitel som en del af RES.
Med RES i ryggen vil Bladena yderligere styrke innovationen inden for engineering af vindmøllevinger og fortsætte udviklingen af næste generations inspektionsløsninger, der kan identificere både udvendige og indvendige skader på vingerne.
-Vi har en unik viden om de strukturelle skader, der kan opstå i vinger, og nu tager vi den ekspertise videre ud i et globalt setup, siger han.
Soft funding og klyngesamarbejde gør forskellen
Netop samspillet mellem stærke teknologivirksomheder, globale aktører og de danske innovationsmiljøer er kernen i det arbejde, Energy Cluster Denmark driver. Og Bladenas udvikling er et tydeligt eksempel på, hvad der kan ske, når det lykkes.
Glenda Napier, CEO i Energy Cluster Denmark, peger på, at soft funding og klyngebaseret samarbejde er en forudsætning for, at flere virksomheder kan få samme vækstrejse som Bladena:
-Bladenas rejse viser, hvad der kan lade sig gøre, når dyb teknisk viden kobles med målrettet brug af soft funding og stærke partnerskaber. Gennem projekter som EWIC skaber vi i Energy Cluster Denmark rammerne for, at virksomheder kan teste, validere og skalere nye løsninger sammen med både ejere, leverandører og teknologipartnere. Det er præcis sådan, vi flytter industristandarder og styrker dansk energiteknologi i en global konkurrence, siger Glenda Napier.
Opkøbet af Bladena bygger videre på RES’ tidligere integrationer af Anemo Analytics, Sulzer Schmid og Ingeteam Services og udvider virksomhedens digitale og ingeniørmæssige kapacitet yderligere.
Med mere end 40 års erfaring har RES leveret 28 GW vedvarende energiprojekter og understøtter 45 GW i drift globalt – og er med til at sikre, at samfund verden over får adgang til konkurrencedygtig, CO2-neutral energi. Fremover bliver Bladenas løsninger til længere levetid og bedre inspektion af vindmøllevinger en integreret del af den rejse.
Kilde: Energy Cluster Denmark.
