Erhvervslivet står over for et stigende pres for at implementere generativ AI, men det halter med AI-paratheden. SAS Institute har introduceret et værktøj, der kan hjælpe danske virksomheder med at vurdere og benchmarke deres implementering af generativ AI i forhold til globale konkurrenter.
Danske virksomheder har store ambitioner for AI, men mange mangler et klart overblik over, hvor de står, og hvordan de bedst kommer videre. Mens globale konkurrenter accelererer deres AI-investeringer, viser undersøgelser, at få danske virksomheder har en systematisk tilgang til implementering af generativ AI.
SAS’ GenAI Maturity Assessment hjælper virksomheder med hurtigt at vurdere deres AI-parathed ved at besvare otte multiple choice-spørgsmål. Resultaterne placerer dem i én af tre kategorier: observatører, udforskere eller ledere.
Deltagerne modtager dernæst en skræddersyet rapport med indsigt i, hvordan konkurrenter bruger GenAI, hvad deres næste skridt bør være, og hvordan de sikrer en ansvarlig implementering af teknologien.
Værktøjet bygger på en af de mest omfattende undersøgelser af GenAI-anvendelse på verdensplan, hvor SAS og Coleman Parkes har analyseret 1.600 virksomheder på tværs af brancher og markeder, herunder USA, Storbritannien, Tyskland, Japan og Kina.
-I Danmark ser vi mange virksomheder og ledere, der enten ser potentialet i GenAI eller er ivrige efter at komme i gang, men som er usikre på, hvordan de griber processen effektivt, ansvarligt og etisk an. Med GenAI Maturity Assessment har vi skabt et værktøj, der giver virksomhederne et klart overblik over deres AI-parathed og en strategi for, hvordan de bør gribe AI-rejsen an, fortæller Kenneth Ipsen, direktør SAS Institute i Danmark.
Værktøjet fremmer etisk og ansvarlig implementering
Undersøgelsen viser samtidig, at mange virksomheder, der allerede eksperimenterer med deres foretrukne LLM, ofte mangler indsigt i de nødvendige rammer for en ansvarlig implementering.
-AI-optimismen er stor – både i Danmark og internationalt. Der er ingen tvivl om, at der er enorme gevinster at hente i AI, men mange virksomheder har endnu ikke stillet sig selv de helt grundlæggende spørgsmål: Hvilke data driver modellen? Hvilken styring er nødvendig? Og hvordan integreres AI problemfrit i forretningsprocesser? siger Kenneth Ipsen videre.
-Det er kritiske spørgsmål, som enhver organisation, der arbejder med GenAI, bør forholde sig til. Vores benchmarkingværktøj kan hjælpe med at sætte gang i de nødvendige samtaler.
Virksomheder, der eksempelvis implementerer GenAI ved at anvende en LLM som ChatGPT eller DeepSeek, skal følge en klar ramme for ansvarlig brug – herunder fokus på datahåndtering, styring, orkestrering samt måling og forbedring. Dette sikrer et kontinuerligt feedback-loop, hvor brugen af GenAI overvåges gennem hele dens livscyklus.
Benchmarking skaber reel forretningsværdi
-Virksomheder investerer massivt i GenAI, men uden en klar strategi risikerer de at spilde ressourcer, fortsætter han. Benchmarking hjælper dem med at forstå deres position og handle målrettet for at få mest mulig værdi ud af AI-investeringerne.
SAS hjælper allerede virksomheder globalt med at implementere AI-løsninger gennem SAS Viya – en åben, cloud-native AI- og analyseplatform, der integrerer med alle førende LLM’er. Platformen understøtter datahåndtering, modeludvikling og governance, så virksomheder kan accelerere og skalere deres AI-initiativer.
Virksomheder kan tage SAS’ GenAI Maturity Assessment nu via SAS’ hjemmeside.
